×

6 กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่โดดเด่น

สตีฟ จ็อบส์ ซีอีโอของ Apple

6 กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่โดดเด่น

ฉันมั่นใจว่าผู้นำธุรกิจคนใดที่ฉันได้พบหรือรู้จักตลอดอาชีพการงานของฉันไม่มีใครยอมรับว่าตนเองมีภาวะผู้นำ แต่พัฒนามาจากการเรียนรู้และแสดงทักษะที่เกี่ยวข้องตลอดเส้นทางอาชีพ ในฐานะที่ปรึกษาให้กับผู้ก่อตั้งธุรกิจรายใหม่ ฉันมักถูกถามว่าจำเป็นต้องมีทักษะอะไรบ้าง และจะพัฒนาได้อย่างไร ฉันแน่ใจว่ามืออาชีพทางธุรกิจส่วนใหญ่ก็กังวลเรื่องนี้เหมือนกัน

สตีฟ-จ็อบส์-ซีอีโอของ-Apple 6 กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่โดดเด่น
ซานฟรานซิสโก – 23 มิถุนายน : สตีฟ จ็อบส์ ซีอีโอของ Apple กล่าวปาฐกถาสำคัญในงาน Worldwide 

คนส่วนใหญ่ยอมรับว่าความเป็นผู้นำมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณอาจเป็นผู้ที่คิดริเริ่มแนวคิดและวางแผน แต่ความเป็นผู้นำสามารถผลักดันทีมงาน รวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก ให้ดำเนินการตามแผนได้สำเร็จ เอาชนะความท้าทายทั้งหมด และจัดการให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว

ในยุคที่ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และธุรกิจมีความผันผวน ฉันผิดหวังเมื่อเห็นผลสำรวจของ Gallupที่แสดงให้เห็นว่าความไว้วางใจในตัวผู้นำธุรกิจลดลง พนักงานในสหรัฐฯ เพียง 21 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เห็นด้วยอย่างยิ่งว่าปัจจุบันพวกเขาไว้วางใจผู้นำขององค์กรด้วยซ้ำ นั่นหมายความว่าผู้บริหารด้านการจัดการธุรกิจในปัจจุบันมีจำนวนน้อยลงที่ได้รับการมองว่าเป็นผู้นำที่แท้จริง

หากคุณปรารถนาที่จะเป็นหนึ่งในผู้สมัครที่เข้าใจว่าการเป็นผู้นำที่แท้จริงคือสิทธิพิเศษมากกว่าสิทธิที่ได้รับ ฉันขอแนะนำให้คุณมุ่งเน้นไปที่ทักษะความสัมพันธ์ที่สำคัญ โดยไม่ขึ้นอยู่กับตำแหน่งงานของคุณ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

1. ใช้พลังของคุณเป็นแรงบันดาลใจและส่งเสริมตำแหน่งของผู้อื่นหลีกเลี่ยงการรับรู้ว่าคุณกำลังพยายามปรับปรุงตำแหน่งส่วนตัวของคุณผ่านการเรียกร้องจากผู้อื่นจากผู้นำ ผู้นำที่ดีที่สุดจะมุ่งเน้นที่การทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีขึ้นโดยมุ่งเน้นไปที่จุดประสงค์ที่สูงขึ้นในสังคม การปรับปรุงสิ่งแวดล้อม หรือการให้มากกว่าที่ตนได้รับ

2. พัฒนาวิธีการเล่าเรื่องและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นจากประสบการณ์ของฉัน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะใช้วิธีการสื่อสารที่หลากหลาย เช่น การประชุมทีม คำชี้แจงภารกิจ การอัปเดตกิจกรรม ไปจนถึงอีเมลส่วนบุคคล การเล่าเรื่องราวส่วนตัวเพื่อสร้างความเชื่อมโยงจะช่วยให้เข้าใจและสร้างความไว้วางใจในวาระการประชุมของคุณ

3. เฉลิมฉลองความสำเร็จของทีมต่อหน้าเพื่อนร่วมงานโดยปกติแล้ว การได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานจะมีประสิทธิภาพในการสร้างความภักดีและความมุ่งมั่นมากกว่ารางวัลเป็นเงินและโบนัส ผู้คนมักชอบที่จะได้รับการยอมรับแม้กระทั่งจากความสำเร็จส่วนตัวเล็กๆ น้อยๆ และมองว่าคุณเป็นผู้นำเมื่อประกาศให้คนอื่นเห็น มากกว่าที่จะรับเครดิตส่วนตัวจากความก้าวหน้าที่ดีทั้งหมด

4. ทำตามสัญญาให้ได้เสมอ แม้ว่าจะชนะการเจรจาก็ตามพยายามพัฒนาทักษะการเจรจาของคุณอยู่เสมอ และอย่าล้มเหลวในการทำตามสัญญาที่ให้ไว้ คุณต้องได้รับความไว้วางใจในฐานะผู้ทำข้อตกลง และต้องปฏิบัติตามในฐานะผู้ที่เรียกร้องความเท่าเทียมและความเป็นเลิศในทุกความพยายามของคุณ ทำให้ความคาดหวังของคุณชัดเจนและเรียบง่ายเพื่อให้ทุกคนเห็น

5. การถามคำถามและการฟังเป็นทักษะสำคัญที่ต้องพัฒนาผู้นำที่มีความทะเยอทะยานซึ่งพูดมากกว่าฟังนั้นมักไม่ค่อยได้รับความไว้วางใจตามที่คาดหวัง คุณต้องขอคำติชมอย่างแข็งขันผ่านการถามคำถามและสังเกตภาษากายของสมาชิกในทีม ส่วนประกอบ และลูกค้า การขัดจังหวะอย่างต่อเนื่องจะจำกัดการมีส่วนร่วมและการเรียนรู้ของคุณ

6. ความเป็นผู้นำทางธุรกิจเรียนรู้ได้ดีที่สุดจากความพยายามที่ล้มเหลวฉันสรุปได้ว่าผู้นำและนักสร้างสรรค์ธุรกิจชั้นนำ เช่น สตีฟ จ็อบส์ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำจากการต่อสู้ดิ้นรนอย่างหนักและประสบการณ์เชิงลบ ความเป็นผู้นำไม่ใช่คุณสมบัติที่ติดตัวมาตั้งแต่เกิด แต่เป็นสิ่งที่ฝึกฝนมาจากการกล้าเสี่ยงและความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงในการบรรลุความฝัน

แม้ว่าปัจจุบันคุณจะไม่ได้อยู่ในตำแหน่งผู้นำ แต่ฉันเชื่อมั่นว่าคุณสามารถปรับปรุงภาพลักษณ์ ผลงาน และความพึงพอใจในงานของคุณได้ โดยฝึกฝนทักษะความสัมพันธ์ที่ระบุไว้ข้างต้น ความสัมพันธ์ทางธุรกิจเป็นรากฐานของความพยายามในการเป็นผู้นำทั้งหมด รวมถึงการแก้ปัญหาลูกค้า การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และการต่อต้านภัยคุกคามจากคู่แข่ง

แน่นอนว่าไม่เร็วเกินไปที่จะเรียนรู้ว่าคุณต้องทำอย่างไรเพื่อจัดการธุรกิจหรืออาชีพในอนาคต โอกาสทางธุรกิจทั้งหมดในปัจจุบันอยู่ในระดับโลก ซึ่งเพิ่มความท้าทายให้กับคุณในการนำผู้คนมารวมกันและดำเนินงานในวัฒนธรรมที่ไม่คุ้นเคย ตอนนี้คือโอกาสทองของคุณที่จะก้าวไปข้างหน้าและบรรลุศักยภาพความเป็นผู้นำที่คุณเคยจินตนาการไว้

เยี่ยมชม  เว็บไซต์

You May Have Missed

error: Content is protected !!